他说：“存在1个心理变态者，就可能导致8到14名其他员工离开。　　 　　转型的结果是：2011年乐淘一天能卖4万双鞋子，2012年转型自有品牌后，一天只有几百单，半年后，乐淘就产生了几千万的库存。你必须牺牲和放弃很多东西，有时候甚至包括婚姻、家庭以及朋友。

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我们对行业了解，有清晰的规划，知道怎样把一家公司从小做到大，甚至上市。”　　最典型的案例可能就是在电商方面的投资了。”杨宁说，他最后得出的结论是：“我们当时还是以大学生做课题的心态在创业，还是太没经验了，连融资这回事都不知道，完全不在路上。